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揭秘硅谷互联网公司产品研发方法 活动通知

作者:ag88环亚娱乐时间:2019-04-14 11:52浏览:

  移动互联网时代的下半场,头部基本需求或许已经饱和,而未来的方向或许是现有模式的颠覆,或许是长尾个性化需求的充分满足,又或许是小众人群的挖掘。在这个大背景下,如何通过极致的研发运营效率,快速发现新的机会,降低创新成本就变得尤为重要。

  如果你是大型互联网公司的技术VP、技术负责人,中小型互联网公司的CTO、技术VP、研发/测试/运维负责人、主管及骨干,以及组织变革者……你必将面临研发运营体系的种种问题并必须采取措施以应对挑战。

  在过去的十年,持续交付为互联网公司的软件研发提供了行之有效的方法,并成为业界公认的智慧。而持续交付2.0的升级,则重新定义了“持续交付”,增补了组织管理和系统架构两个维度,并辅助以真实案例,对诸多持续交付原则与实践加以解读,ag环亚娱乐!并对持续交付过程中的实践取舍之道加以论述。持续交付2.0不只是关于软件的交付模型,而是从业务问题出发,关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力!

  一个好消息!4月20日,由人民邮电出版社异步社区主办,科技寺协办的“持续交付2.0 — 硅谷顶级互联网公司的产品研发办法”分享会将于北京举办,敬请期待!

  地点:科技寺创业空间(北新桥店)北京市东城区东四北大街107号科林大厦B座107室

  “持续交付2.0”管理框架创始人,畅销书《持续交付》《持续交付2.0》作者,腾讯高级管理顾问,著名的敏捷&精益组织转型导师,国内第一位持续交付&DevOps布道者。前百度首席转型导师,国内多家移动互联网和产业物联网公司的首席管理顾问,Qcon等大会演讲嘉宾。

  腾讯公司副总裁,负责腾讯平台与内容事业群技术管理工作,盘点最适合去外企的专业并参与公司技术管理工作。

  百度工程效率部负责人,负责软件工程方法和工具平台建设,帮助企业提高工程效率,并建设长期的核心的技术竞争力。

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